Бизнес-аналитика
Аналитика бизнес-процессов позволяет увидеть реальное положение дел в компании, выявить «узкие места» в деятельности каждого подразделения и оптимизировать финансовые риски.
Мы владеем полным набором методологических инструментов бизнес-анализа и применяем их в соответствии с реальными потребностями наших заказчиков. В частности, в числе наших услуг бизнес-аналитики:
Анализ и детальное описание текущих процессов As-Is. Анализ проблемных участков, оценка рисков и целесообразности внедрения инноваций на базе существующей бизнес-модели. Проектирование целевых моделей бизнес-процессов To-Be с учетом необходимого реинжиниринга. Поддержка внедрения изменений. Разработка регламентов и должностных инструкций.
Комплексная проверка уязвимостей BI-системы, анализ стабильности и выявление отклонений от регламента бизнес-процессов, предоставление рекомендаций по развитию системы. В рамках технической поддержки - профилактика сбоев в работе системы, анализ ошибок и их устранение, предосталвение обновлений системы и проч.
Консолидация множества разрозненных аналитических отчетов (финансы, маркетинг, производство, продажи и др) в единую систему управленческой отчетности в соответствии с основными, ключевыми показателями деятельности компании - в любом удобном формате и на любой желаемый момент времени.
Используя грамотный подход к анализу бизнес-процессов, вы получаете значительные преимущества для роста конкурентоспособности компании. Наличие актуальной и грамотно структурированной информации позволяет выйти на качественно новый уровень ведения бизнеса.
Выявление требований к источникам данных BI-системы, определение сценариев очистки и трансформации, моделирование и обработка результатов. Разработка концепта архитектуры BI-системы и требований к ее функционалу - в соответствии со стратегией развития бизнес-аналитики компании. Оценка стоимости владения системой. Прогнозирование экономической отдачи по результатам внедрения. Технико-экономическое обоснование проекта.
Используя грамотный подход к анализу бизнес-процессов, вы получаете значительные преимущества для роста конкурентоспособности компании. Наличие актуальной и грамотно структурированной информации позволяет выйти на качественно новый уровень ведения бизнеса.
А именно:
Вы своевременно видите необходимость внедрения изменений внутри компании, а также повышаете скорость реагирования на новые требования рынка;
У вас есть все инструменты для того, чтобы повысить управляемость бизнеса, усилить организационную структуру компании, оптимизировать бизнес-процессы в соответствии со стратегией развития предприятия.
В любой момент времени вы не только точно знаете реальные потребности каждого структурного подразделения компании, но также можете объективно оценивать уровень текущей эффективности ваших бизнес-процессов и/ или конкретных сотрудников.
На основании достоверных данных вы понимаете, как и за счет чего сократить операционные расходы и повысить эффективность использования производственных и человеческих ресурсов вашей компании;
Таким образом, предлагая услуги бизнес-аналитики, мы предлагаем вам ключ к решению всех наиболее значимых задач бизнеса - высокая доходность, рыночная конкурентность, эффективное управление.
